Notre Approche
Lenzo Partners s'appuie sur une combinaison d'expériences peu fréquente dans le segment small cap. Ce n'est pas uniquement une pratique du conseil financier — c'est une lecture simultanée des opérations sous trois angles complémentaires, qui nous permet d'aborder chaque transaction dans toute sa complexité.
Une opération réussie ne se réduit pas à la réalisation d'un flux financier. C'est une opération comprise par ses actionnaires, maîtrisée dans ses implications de gouvernance, et soutenable dans la durée.
Notre ADN
Pratique approfondie du M&A
Acquise au sein d'une grande banque d'investissement internationale, notre expérience du M&A couvre l'ensemble du spectre des opérations de haut de bilan : cessions, acquisitions, levées de fonds, LBO et situations spéciales. Cette pratique nous a appris à structurer des processus rigoureux, à anticiper les points de friction, et à négocier dans des environnements où les contreparties sont expérimentées et bien conseillées.
Connaissance directe des logiques d'investissement
Issue d'une longue carrière d'investisseur professionnel, cette dimension nous permet de comprendre de l'intérieur comment raisonnent les fonds de private equity, les acquéreurs stratégiques et les investisseurs familiaux. Nous savons comment ils évaluent une cible, où ils cherchent à créer de la valeur, et où ils cherchent à protéger leurs intérêts. Cette connaissance est un avantage déterminant dans la structuration et la négociation.
Pratique active des conseils d'administration
En tant que membre de plusieurs conseils d'administration, nous apportons une compréhension fine des enjeux de gouvernance, de contrôle et d'alignement d'intérêts au capital. Cette expérience nous donne également une lecture opérationnelle et stratégique des sociétés — leur modèle économique, leurs leviers de création de valeur, leurs enjeux de développement. Elle nous permet ainsi d'aborder les opérations non seulement comme des transactions financières, mais comme des événements structurants pour la société et ses actionnaires.
Le type de situations dans lesquelles nous intervenons
Nous intervenons dans des contextes spécifiques, où notre implication est à la hauteur des enjeux : les clients sont des actionnaires significatifs, directement exposés aux conséquences économiques et stratégiques de l'opération. La société fait face à des contreparties sophistiquées — fonds de private equity, groupes industriels, family offices — qui disposent de leurs propres conseils et d'une expérience transactionnelle éprouvée. L'opération engage durablement la trajectoire du capital, la gouvernance et l'équilibre des pouvoirs.
Selon les situations, l'opération peut reposer sur une mise en concurrence structurée et ciblée, ou sur un processus bilatéral approfondi. C'est précisément dans ces situations que la combinaison de nos trois angles d'analyse prend tout son sens — et que notre valeur ajoutée est la plus tangible.
Ce qui nous distingue
Lenzo Partners n'est pas une banque d'affaires standard. Nous intervenons volontairement sur un nombre limité de situations, avec une implication personnelle forte sur chaque dossier et une relation directe avec les actionnaires clients.
Notre valeur ne repose pas uniquement sur l'accès au marché. Elle repose sur la capacité à comprendre en profondeur le business et ses leviers de création de valeur, à anticiper les logiques économiques et stratégiques des contreparties, et à défendre les intérêts des détenteurs de capital tout au long du processus — depuis la réflexion stratégique jusqu'au closing.
Notre approche accorde une attention particulière à la structuration et à la négociation. Nous considérons qu'elles sont déterminantes pour la qualité finale de l'opération et qu'elles ont des conséquences durables pour la société, ses actionnaires et son management. Notre rôle ne se limite donc pas aux termes purement financiers : nous sommes personnellement impliqués dans la négociation et la rédaction de l'ensemble des termes de l'opération.